关于企业内刊在企业运营中的实践分析

企业内刊担负了对外宣扬企业文化，对内增强员工素质的重任，成为整合企业内、外部资源，增加企业凝聚力与向心力的基本途径，是提高员工忠诚度、加强团队协作的平台，是强化企业文化建设、提高企业美誉度的有效工具，是企业自我教育，建立学习型组织的阵地。这张富有创新特色的企业报刊，极大的满足了社会和员工的需要。

浙江企业尝到以内刊为载体推进进企业文化建设的甜头。到目前，已有400家企业报刊获省级企业内刊刊号。

在浙江省的民营企业中，办报热情空前高涨，企业报的发展呈现喜人的态势。总数量已名列全国前茅。温州、台州等地的民营企业，都投入了可观的人力、财力、物力来办企业报。全省企业报数量5年翻3番，其中台州市短短一两年内企业报数量已增至29家。目前获得省新闻出版局批准的企业报已超过400家，参加省企业报协会的就达120家。

企业期刊成为展示企业形象的平台

《德力西报》编辑罗润华说，最让人难忘的是“神舟五号”上用了德力西的产品这个事件的报道。为了宣传好德力西的形象，全体采编人员准备半年时间，终于在“神舟五号”升空后，第一时间以多个整版进行全方位的报道，效果非常好。

去年8月27日，温家宝总理来到台州视察，第一站就来到海正。只是《海正报》从未经历过重大题材的采访报道，难度是不言而喻的。由于事先精心制定了总体报道方案，将温总理在企业内视察的点点滴滴尽收笔端和镜头之中。几个整版图文并茂地记录了总理视察的全过程。许多客户正是通过《海正报》的这期特刊，了解海正的实力的。

与企业报多年风雨同舟的廖毅在接受采访时说，《正泰报》让人激动的事太多了。多年以前，南存辉董事长应美国温州人同乡会的邀请，就“美国对华经济制裁”在美国一州立大学演讲。《正泰报》全文刊登了演讲内容后，很快得到各界高度赞扬，全国许多媒体相继转载该文，一个新时代民营企业家的光辉形象跃然纸上。

浙江华海制药有限公司去年销售收入达到4.5亿元，实现利润1.6亿元，2003年12月份在中国企业竞争力报告中，名列1000强企业的第17名，在浙江企业中名列第二名。如此骄人的业绩，是如何取得的？新员工、华海新老客户未必清楚。《华海报》推出了“华海变化篇”系列报道，全面展示了华海一步步走过的脚印。许多远道而来的客户都说，是先认识《华海报》，才知道这家制药企业！

企业期刊成为企业高层决策的帮手

在《德力西报》第二版上有个“员工论坛”栏目，尽管有些文笔不是很好，但让企业高层看到了许多“逆耳忠言”，得以及时发现基层动向，更好地打理企业。

华海报》主编方永乐介绍，他们有个栏目叫“第三只眼看管理”，所登的文章全是员工对企业内部管理出现问题的讨论。记得去年有篇文章，大意是讲企业内部文件传达到部门经理一层就不传了，普通员工根本看不到，干起工作来就相当被动。公司领导层看到这篇文章后，马上着手整改，还纠正了其他不足之处。

杭州红泥餐饮娱乐有限公司现有3000多名员工，酒店分散在全国各地，公司管理一年到头从不搞文山会海，高管层的一些经营理念、既定目标等，都是通过《红泥报》一版发布出去的。如今每期《红泥报》一到，酒店就会集中全体员工，以读报这种方式来阅读学习公司文件。公司党委书记骆宝根说，别看这种办法比较原始，取得的效果却出奇的好！

《正泰报》搞的“正泰文化沙龙”栏目，如今不仅在企业内部成了“明星栏目”，在温州企业界中也颇有影响。每期请的嘉宾基本是一线的工人，同时邀请相关专家、公司高层管理人员，就员工在工作、生活、学习中经常碰到的一些问题进行“正面交锋”。很多时候立马理清了解决问题的思路，极大地节约了管理成本。

企业期刊成为读者喜闻乐见的益友

《海正报》优秀通讯员陈峰泉动情地说，每个月都在车间内盼着她快来，上面登的事情就发生在身边，说的都是真话、有用的话，读后让人觉得很贴心。

曾任《海正报》主编5年的金兆东说，如今员工参与办报的热情很高，形成了“全民”办报的局面，企业报让全体员工与企业真正“血肉相连”。

《华海报》主编方永乐说，像“帅男靓女”、“华海小丁当”栏目，一经推出，就得到了员工的积极响应，报名者相当踊跃。这些栏目为企业内部大龄青年自由配对、员工子女展示才艺提供了很好的平台，而且营造了一种和谐的工作氛围。

企业期刊成为培养和发现人才的摇篮

华海每年都要评出优秀员工、劳动标兵，为此《华海报》开辟了“华海儿女”栏目，以专版的形式宣传华海每个层面的闪光人物，有清洁工、有一线操作工、有科研人员……此举让所有的华海人学有榜样，各条战线人才辈出。《华海报》发掘、培养了一大批优秀人才，为企业选拔任用干部当起了好参谋。

《红泥报》曾搞过一次3000份的内部员工问卷调查，结果绝大部分员工认为，红泥最吸引人的地方就是“只要努力干，人人有机遇”。方正荣主编说，很多管理人员最初都是普通服务员，正是在《红泥报》上“显山露水”才被公司重用。