雅志浅析企业内刊发行的长期战略性

来源:【雅志】电子杂志制作 | 更新:2018-08-17

随着90后步入职场,随着社会的进步,随着信息渠道的多元化,职场的新人们包括很多老人们对“企业内刊”的兴趣有所减弱。

每家企业内刊名字不一样,它们却都担负着同样的使命——即企业文化建设,宣传企业核心价值观;优秀的企业是要输出企业文化的,可见我们的“企业内刊”同时还担负着企业文化输出的使命。

企业内刊

我们分析一下其中的 4 点原因:

1.纸质印刷成本较高,发送成本同样较高,不能发送到每个人手中。

2.印刷周期长、发送周期长,等到发送到读者手中不少信息已经过时。

3.内容古板教条,不受年轻读者喜爱。

4.纸质期刊不能互动、不好玩,不能拉进读者的距离。

“企业内刊”继续做和更加努力的把它做好,是我们已经得出的结论。那如何做呢?我们又提出了这个具有挑战的问题。

电子内刊设计

第一,期刊内容的方向性问题:我们做内刊,以前是站在企业文化宣贯的角度去做的,即我们想想我们的企业文化是什么或者我们需要什么样的企业文化,然后我们组织内容形成期刊。现在看来,这样的期刊可能不会受到欢迎。那么我们未来的方向应该是什么呢?其实每个企业都有自己的文化和亚文化,文化存在于每个员工的身边,我们只要去发现文化,并对好的文化加以引导,对坏的文化加以探讨,即可形成一种开放性的可持续成长的企业文化。

第二,期刊内容自身的问题:身边的事儿,自己的事儿,好玩的事儿,能参与进来的事儿,这些内容才是读者喜爱的内容;至于如何让读者更加喜爱,这个就涉及到同样的思想不同的表达方式,以读者喜爱的表达方式去表达。娱乐化的表达是企业员工和外部客户喜欢见到的形式,也更容易让人接受我们所传达的文化内涵。

第三,成本和时效问题:随着移动互联网的发展,阅读无纸化、移动化,碎片化,已经是明显的趋势,而我们的“企业内刊”也尝试着做一些电子阅读的尝试,而手机阅读大部分却未涉猎。手机阅读可以迅速的降低发行成本,同时具备实时性的特点,所以这里推荐手机杂志的方案。

第四,互动性和参与性问题:好的互动性,能让读者有好玩、被尊重的感觉,使得更加积极参与促进“企业内刊”的良性发展。这一点手机杂志的方案具备先天的优势,能够更好的让读者参与并且发表看法建议,与杂志编辑和其他读者进行一种良性互动。