YaZine浅谈企业电子内刊趋势:移动化与娱乐化

来源:【雅志电刊电子杂志制作/设计公司 | 更新:2017-06-11

想必在大企业、国有企业从事企划工作过的人都知道“企业电子内刊”这个名字。可能每家企业电子内刊名字不一样,它们却都担负着同样的使命——即企业文化建设,宣传企业核心价值观 …

想必在大企业、国有企业从事企划工作过的人都知道“企业电子内刊”这个名字。

可能每家企业电子内刊名字不一样,它们却都担负着同样的使命——即企业文化建设,宣传企业核心价值观;优秀的企业是要输出企业文化的,可见我们的“企业内刊”同时还担负着企业文化输出的使命。

企业电子内刊

随着90后和00后步入职场,随着社会的进步,随着信息渠道的多元化,职场的新人们包括很多老人们对“企业内刊”的兴趣有所减弱。

我们分析一下其中的 4 点原因:

1.纸质印刷成本较高,发送成本同样较高,不能发送到每个人手中。

2.印刷周期长、发送周期长,等到发送到读者手中不少信息已经过时。

3.内容古板教条,不受年轻读者喜爱。

4.纸质期刊不能互动、不好玩,不能拉进读者的距离。

那么这么多的不足和劣势,我们想一下“企业内刊”要不要做下去呢?答案当然是要做下去了,而且要加大投入。为什么给出这样的结论呢?

首先,企业文化建设是一个企业存续期间的重要工作,一旦停止,企业将面临着企业内部团队战斗力下降和凝聚力下降的问题。

其次,企业的存续在于产品销售、服务销售、最终是文化销售,只有客户认可企业文化才能保证企业的持续发展。

“企业内刊”继续做和更加努力的把它做好,是我们已经得出的结论。那如何做呢?我们又提出了这个具有挑战的问题。

第一,期刊内容的方向性问题:我们做内刊,以前是站在企业文化宣贯的角度去做的,即我们想想我们的企业文化是什么或者我们需要什么样的企业文化,然后我们组织内容形成期刊。现在看来,这样的期刊可能不会受到欢迎。那么我们未来的方向应该是什么呢?其实每个企业都有自己的文化和亚文化,文化存在于每个员工的身边,我们只要去发现文化,并对好的文化加以引导,对坏的文化加以探讨,即可形成一种开放性的可持续成长的企业文化。

第二,期刊内容自身的问题:身边的事儿,自己的事儿,好玩的事儿,能参与进来的事儿,这些内容才是读者喜爱的内容;至于如何让读者更加喜爱,这个就涉及到同样的思想不同的表达方式,以读者喜爱的表达方式去表达。娱乐化的表达是企业员工和外部客户喜欢见到的形

式,也更容易让人接受我们所传达的文化内涵。

第三,成本和时效问题:随着移动互联网的发展,阅读无纸化、移动化,碎片化,已经是明显的趋势,而我们的“企业内刊”也尝试着做一些电子阅读的尝试,而手机阅读大部分却未涉猎。手机阅读可以迅速的降低发行成本,同时具备实时性的特点,所以这里推荐手机杂志的方案。

第四,互动性和参与性问题:好的互动性,能让读者有好玩、被尊重的感觉,使得更加积极参与促进“企业内刊”的良性发展。这一点手机杂志的方案具备先天的优势,能够更好

的让读者参与并且发表看法建议,与杂志编辑和其他读者进行一种良性互动。

说了这么多“企业内刊”的未来发展方向,总结下来就是内容娱乐化、形式移动化。那什么样的手机杂志方案才能满足这些要求呢?

1.兼容性:良好的兼容各种移动终端;

2.互动性:在线投稿、评论、bbs讨论、奖励、游戏、抽奖、话题、交友;

3.传播性:支持 SNS 的传播;

4.大数据分析:帮助“企业内刊”编辑寻找更好的内容传播方式;

5.实时发布:信息化的时代,快和抓住当前热点是最重要的,一个热点可能只持续几天,而最热的时间窗就那么几个小时。可见实时性的重要;

6.编辑简单:人力成本上升,让编辑多投点精力写点好文章吧。