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企业电子杂志制作后,为什么不能吸引内部员工的阅读积极性

整理:YaZine | 电子杂志制作  |  更新:2017/3/1 14:16:30  |  阅读:

企业电子杂志制作,主要还是以内容为王,没有内容的可读性,企业电子杂志即使设计的再美观,最终还是因内容空洞而失去读者!

 

 
做好下面企业电子杂志制作的前期筹划和编委会制度的制定工作,这样企业电子内刊离成功也就不远了!
 

一、明确创刊宗旨及目的
宗旨:有效推进企业文化建设,全面提升企业竞争力。即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。
目的:
(1)企业上下及各部门之间的交流互动
(2)亮丽风采的对外展示
(3)企业成长历程的忠实记录
(4)企业凝聚力、企业精神的采集与提炼
(5)学习氛围、团队精神的有效渲染
(6)传播健康理念、引导健康生活
 
二、确立电子杂志的目标定位
1、内部员工
2、分公司、经销商、代理商等
3、消费者
4、合作伙伴单位(友好往来单位)
 
 
三、科学的电子杂志编委会制度
1、企业内部新闻收集:
公司新闻由行政管理部收集,并按照新闻格式写作;各个部门的新闻由各部门负责人或指定专人作为企业内刊通讯员在规定的时间内完成写作。
2、集团新闻收集:
公司内部高管参加集团会议的,可通知记者采访。
3、其它来源:
个人主动投稿、征稿、约稿(主要是针对工作表现突出的个人,比如:“XX之星”,我公司先进个人等等)、网稿(比例不益太大,一般不超过10)。
4、图片收集:
公司的大新闻和大稿件,必须配图。图片的采集、选择、编辑(图片文字说明)由企业治理部门蔡葵和谭松具体负责。要求:图片说明必须注明时间、地点、事件、人物、职务,并必须保证准确。图片的治理和稿件的治理一样,需登记。原始图片必须存档,备以后使用。
5、稿件治理办法:
稿件一律存档,以便查找。在网站上下栽的集团公司新闻必须发传真到集团公司相关部门核实,各个部门的新闻稿件必须经过部门负责人签字认可后方可以送到企业治理部。网稿治理办法。涉及到数字的报道要请分管的老总签字核实后方可刊发。
6、稿件收集标准化工作流程:
收稿登记:转送到编辑部签收登记表、
编委会讨论:经讨论后的稿件,由编委会主任签字后方可以发表。若是月底发生的公司新闻,经过编委会主任签字后,即可以交编辑部进行排版。
 
四:激励形式
员工给内刊写稿子也是一项工作,并非在岗位职责中规定,全凭对企业的热爱及自发、自觉的精神,因此,我个人推荐使用一定的稿酬方式进行激励,让员工的参与热情更高涨,也能很好的体现内刊的价值。
 
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